1- هدف چیست؟

2- چه باید کرد؟

3- فرآیندها جاری می شوند

4- فرآیندهای منابع انسانی

5- افراد کلیدی در فرآیندها

6- صاحبان فرآیندها

6- صاحبان فرایندها

7- سنتی ها چه می کنند؟

8- فرایندی ها چه می کنند؟

9- فرایندی ها چه آموزشی می بینند؟

10- آموزش یا خودآموزی؟

11- مشتریان و شاخص ها کدام اند؟

12- تعالی در سازمان

13- نگرش ها تغییر می کند

14- شش سیگما وارد می شود

15- تفکر ناب در شش سیگما

16- کمر بند مشکی ها با ضایعات مبارزه می کنند

17- فرآیندهای شش سیگما

18- فرایندها باید طراحی شوند

19- همکاری و تجربه

20- چگونه جلسات را اداره کنیم؟

21- عادت ها باید تغییر کنند

22- دایره دلبستگی و دایره نفوذ

23- رهبری خویشتن

24- نوشتن بیانیه ماموریت شخصی

25- همبستگی و ایجاد اعتبار

26- الگوی برنده - برنده همبستگی می آفریند

27- ارتباط صمیمانه درک متقابل می آفریند

28- اعتبار، همکوشی یا سینرژی می آفرینند

29- تجدید قوا عادات موثر را تقویت می کند

30- فرآیندها طراحی می شوند

شما میتوانید نظر خود را در مورد این مطلب بیان کنید.

نام

ایمیل ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

وب سایت

نظر شما

کد امنیتی

حروف بزرگ و کوچک یکسان است.

ثبت